上海五矿内训系列（一）企业发展战略

5月8日下午，上海五矿人力资源部开展系列内训第一讲《企业发展战略》专题培训。本次培训由党委副书记、总经理汪海主讲，公司60，70，80年部分员工代表及管培生参加了培训。

《后浪》视频激起了在场员工们的热烈讨论。

葛茗敏：《后浪》是从过来人的角度为现在的年轻人发声，年轻人觉得习以为常，对有历史眼光且生活经历丰富的上一代来说，却有着翻天覆地的变化。

徐晔：视频表达了中年人对青年人的期望，40，50岁的人应该用20，30岁的心态去生活和工作。不当没有激情没有冲劲的佛系青年。

吴思海：《后浪》主讲人话语里是对青年一代的肯定，也应该是这样一代更比一代强。

陶冶：视频是前浪与后浪的对话，也是对年轻一代的鼓励。自己身处其中感觉不大，但回顾一下历史却感触颇深，所以应该活在当下抓紧时间学习。

汪海总经理：经历了70年的五矿，战略上不仅有大的方向发展，还有短期规划和战术动作，五矿的战略就是根据时代的不同发展，不断完善和明确。青年人既要认同企业战略目标，也要有多元化的想法，共同完善未来的道路。

历史沿革

为了让员工更加直观的了解公司涉及的商品，汪海总经理带领员工们参观了公司的样品间，并让业务员做了更加详细的介绍。

汪海总经理强调

五矿从1949年成立，一路走来，走过弯路有过障碍，但一直坚持着，靠的就是五矿坚实的战略基础。

1. 企业战略

1、愿景：以市场化，专业化，国际化为标准;成为专业的产品供应商，综合的贸易服务提供商;

2、核心价值观：以奋斗者为本;

3、工作中心：以经济效益为中心，企业价值最大化为目的;

4、专业产品：老三类（基础原材料，标准五金制品，来图来样设计）+新三类（休闲服装，健康食品，康复用品）；

2. 2020-2022

工作报告指出：

1、要围绕公司总体战略

2、要坚持稳中求进，全面可持续发展

3、走专业化，精细化，特色化的道路

4、‘进口，出口，转口，内贸’四力合一

3. 五个“不”

1、专业不清楚的不做

2、不合规的不做

3、急于求成的不做

4、风险不能承担的不做

5、准备不充分的不做